【募集】プロジェクトのメンバーが動いてくれないときの対処法、てか解決策

どーも。けお（[twitter:@keo_tokyo]）です。

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タイトルの通りです。

メンバーが動いてくれない

いやー。プロジェクトってマジむずいわー。
全然人って動いてくれないもん。

それ、お前のタスクだからね？わかってる？みたいな（笑）

なんでPMが手動かさなくちゃいけねーんだよ的なことに毎回なったりらじばんだり。
わかるよ。他のプロジェクトとか定常タスクとかあるもんね。それは、わかる。メンバーはテンポラリーワーカー。
ただね、PMが作業者になっちゃっうことがあるともう目の前のことしかわからん。。

なんなんすかねー。何が問題なんですかねー。

個人的に、思うのはねー。もうね。これ。

自分ごととして捉えるかどうか

もう。本当。これに尽きますわ。

だって、自分が動くときってどういうとき？

自分に責任がかかるとき
自分が説明するとき

PMがは常にこの状態なのよね。ただ、リーダー、メンバーレベルになるとこの意識って働かない。

プロジェクトってみんなでやるから、責任感覚が分散しがちなんだよなー。

でも、そんな思い毎回持てなくない？

いや、PMは思い持てますよ。ただ、メンバーって毎回この思い持てなくない？
思い持って動いてよ！！って言ってもねー。言われた方からしたら「はぁ。」ぐらいなね（笑）
思い持ってる人間でも、そんなのモチベーションによって変わるし。

自分ごととして捉えさせるには？

やっぱ、メンバーが成果物をアウトプットする場を設けるべきだなー。
そうすれば、必要に駆られるから絶対動く。
ただ、その場も比較的緩めな場から厳しめな場まであって
プロジェクト内　--->　社内（管理職含む）----> 社外
って感じだから、プロジェクト内でアウトプットさせても若干アウトプットの質低めなのよねー。
まぁ、こんなもんでしょ。的なアウトプットで仕上がってくることがある。
やっぱ、外だな。外。社外向けに説明させる場を設けよう。

そういう経験を一回でもしたことあるやつは、そういう観点で見てくれることが多い。
幹事の経験したことあるやつが、飲み会の参加の連絡早い的なねｗ
やっぱ、自分が経験したことあるやつはわかってくれる。